成都讯  学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中铁二院党委深入贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述和党中央关于在全党大兴调查研究的工作部署，聚焦制约企业高质量发展的难点堵点痛点，深入基层察实情、听意见、谋对策，形成了一系列解决问题、指导实践、推动工作的实际举措，以高质量调查研究推动主题教育走深走实。

　　以“三个突出”确保调研工作有序推进。部署突出“快”。公司党委第一时间成立主题教育领导小组，下设领导小组办公室及专项工作组，专人专班统筹推进调查研究工作。安排突出“实”。制定印发调研工作方案，确保调研目标明确、路径清晰、责任压实、监管有力、协调顺畅。坚持信息在一线收集、领导在一线指挥、政策在一线宣讲、问题在一线解决、激励在一线实现、奖惩在一线兑现、关爱在一线传递的“七个一”调研工作法。调研涵盖公司内部生产单位、一线项目部以及外部企业和高校等50余个，累计开展集中调研座谈35场次，访谈1073人次，现场收集意见建议126条，确保调查研究工作落实落细。选题突出“准”。公司领导班子围绕市场开发竞争力不足、正向激励精准激励不够等突出问题，科学选定调研课题，组成由领导班子成员牵头、有关部门和单位参与的调研组，与年度调研工作统筹推进，实现了一条主线贯通、凝聚全员智慧、共谋发展新局的调查研究工作合力。

　　以“六个结合”助推调研取得扎实成效。与理论学习相结合，发展思路更加清晰。创新专题读书班学习模式，围绕“十四五”规划和企业战略部署、“第二曲线”业务拓展等，党委班子现场“研学”，切实把理论学习成果转化为推动工作的新思路、新举措。与深化改革相结合，创效提质成效突出。公司党委打出调查研究与建章立制、监督辅导联动的“组合拳”，安排相关部门进行专项辅导，共健全完善制度机制16个；修编完善“十四五”规划，印发公司法治建设“十四五”等子规划；清理退出西北公司、中铁辰邦等低效无效参股企业，企业瘦身健体工作取得新进展。与经营生产相结合，各项任务捷报频传。上半年新签合同额、营业收入、净利润均完成阶段性目标；5月以来，勘察设计、总承包等领域累计中标项目580余个，“第二曲线”方面实现在水利市场“零突破”；生产任务高效推进，21处铁路病害整治工点取得实质突破，贵南高铁贵阳至荔波段开通运营。与科技创新相结合，发展动能加速汇聚。全力推进高原铁路国家重点专项研究，积极参与时速400公里交通基础设施专项课题研究；推动建设“双碳”专业研发中心实体化建设，牵头华体会注册中国有限公司官网“双碳”领域“十四五”科研立项指南修编，助力华体会注册中国有限公司官网构建基建领域绿色低碳产业新赛道优势。与风险处置相结合，精准管控稳妥有序。公司党委书记带队多次调研房地产项目，全力推进房地产风险处置，昆明等8个项目风险处置基本完毕，仁寿资阳系列等5个项目司法处置已进入收尾阶段，收回资金3000万元。编制完成勘察设计企业安全生产标准化自评标准和考评体系，组织各类安全检查、专项排查整治专项排查整治问题638项并全部完成整改。与党的建设相结合，“根”“魂”优势更加牢固。落实管党治党政治责任，全面完成巡视巡察“回头看”及年度党建责任制考核；加强党建品牌顶层设计；持续提升基层党建规范化、精细化、体系化水平，研究制定《中铁二院党委关于所属生产单位党（总）支部参与重大问题决策的指导意见（试行）》，使党建和业务融合的各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。

　　以“责任清单”力促调研成果持续转化。公司党委把立足当下与长远发展相结合，突出问题导向，把调研成果转化为推动整改落实的具体行动。在广泛调研的基础上，同步梳理21项问题清单，制定整改措施21条，同步对有关问题解决情况进行跟踪回访，调研成果转化运用14项，切实推动“问题清单”转化为“责任清单”。针对领导干部队伍结构优化和能力提升问题，提出进一步完善干部选拔任用体制机制、持续推进三项制度改革、印发《中铁二院中层领导班子和领导人员年度考核办法》；针对正向激励、精准激励不足的问题，人力部牵头修订工资总额、专项奖等管理办法；针对党支部内嵌到公司治理体系的规定、程序和要求不明确的问题，组织部制定《集团公司所属生产单位党（总）支部参与企业重大事项决策指导意见》；针对生产单位普遍缺少明确的发展思路、核心竞争力不强的问题，经计部组织各单位梳理发展现状，明确战略定位、发展目标、业务规划和核心竞争力打造举措，形成了生产单位发展思路报告。 （阮宣）